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[重點整理] 柯文哲:我心目中的「正常國家」:價值決定政策,追求公平正義
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[重點整理] 柯文哲:我心目中的「正常國家」:價值決定政策,追求公平正義

得來不易的民主精神值得珍惜 1996 年是一個分水嶺,1996 年開始,每次總統大選不管過程中有什麼紛紛擾擾,台灣主體意識在每次總統大選都會越來越強烈。至今產生了三次政黨輪替,讓我們逐漸凝聚了台灣的主體意識,透過總統直選台灣那時候實際上已經形成了 96 共識。 我們成功地用數人頭的方式取代打破人頭的方式來替換政權。 然而,台灣現在民主政治的問題: 問題一、台灣從來就不是一個法治的國家 我們要承認一件事情,台灣從來就不是一個法治的國家,法律訂在那裡就給您參考用。 依照《預算法》規定,110 年度中央政府及國營事業、基金預算,應在去年 11 月 30 日前完成審議,往年國營事業預算通常會拖到當年度立法院才審完,例如 109 年度國營事業預算是到同年度 5 月才經立院三讀,而今年延宕情況更嚴重。 我們要求人民守法,第一步是政府要守法。政府都沒有在遵守你怎麼叫老百姓遵守? 問題二、民主為台灣帶來最大的問題:我們再也沒有長期計劃了 選舉讓政治人物唯一的關注的就是下一次的選舉,形成了短期利益導向的政黨政治。 過去 20 年來,無論中央或地方,
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體驗心得 - [ness x infinium]  告別焦慮.靜心療癒日
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體驗心得 - [ness x infinium] 告別焦慮.靜心療癒日

透過兩個半小時,吃了冥想全餐 這兩個半小時的工作坊,有五位老師:從諮商心理師帶領了解自己內心感受開始,到手碟音療敲擊放鬆心靈,以瑜珈拉伸肢體、呼吸調息冥想梳理思緒,最後以昆達里尼瑜珈,連結神經元,抒解累積腦中深層壓力的多元療癒體驗。 心靈健康討論、冥想介紹 (30 mins) 引心創辦人 Danny 分享創辦引心的過程與故事,冥想經驗和個人的修行方式。諮商心理師 Veda 將分享有效化解憂鬱、壓力、負向情緒之方法與如何活出喜悅的生活品質。 手碟音療 (30 mins) ⼿碟 (Handpan) 是⼀個新興樂器,被譽為 21世紀地球上振動頻率最高的樂器。⻄元2000年由瑞⼠藝術家 Felix Rohner 和 Sabina Schärer 共同研發,聲⾳空靈、親近⾃然,玩法多樣無過多限制,這讓手碟成為相當優雅且激發創意的樂器。 意識即是能量,高我是覺醒意識,屬高度振動的頻率,
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35 歲,創業的停損點
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35 歲,創業的停損點

我 35 歲了。 將 35 歲 丟到搜尋引擎,不難看出 35 歲是職場一個很關鍵的時間節點,對我來說同樣是創業路途中的一個檢測點。 「你可以靠個人能力在上市公司做到副總,甚至總經理或是執行長,至於你是否能成為一家上市公司的董事長,要看你的命了,甚至是出生那一刻就決定,光努力是不可能的。」過去我跟一位前輩聊起創業,他是這麼跟我分享看法的。 年輕的我聽了自然不是滋味,不是說人定勝天,只要努力一切都有可能嗎?我問了他原因,他不願意回答,表示不想打擊我的信心與熱情,並鼓勵我去做嘗試,同時也提醒我以 35 歲作為停損點,努力測試自己的極限,盡可能擴大自己未來的可能性。最後的結果會告訴我,如果超過 35 歲,看不出明確的發展與前景時,那我就不適合再繼續創業。 因此,35 歲是給我自己在創業這條路上設定的停損點,如果 35 歲到了依舊一事無成,可能就證明自己真的不是創業的料,那麼還是乖乖回去打工比較實際。 KryptoGO 不是我第一次創業,卻是我第一次作為 Founder & CEO,
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[讀書筆記] 人生只有一件事:教你如何活得更好
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[讀書筆記] 人生只有一件事:教你如何活得更好

1. 因為書本內文句句精華,以下內容除了標題之外都是轉述文章的內容。 2. 台灣版本的書名是「活學:終生受用的人生高效能解密」,不過我看的是簡體中文的版本。 快樂與否,存乎一心 面對苦,有三種境界:心隨境轉,心不隨境轉,心能轉境。所以做好學生,必須修心。能修出慚愧心或慈悲心,已經可以「心不隨境轉」了;若能再加上感恩心,心能轉境,就離心想事成不遠了。豈不善哉? 如果人生有一個影響最大的決定,那就是你到底要不要快樂。這個決定,超越其他一切的決定。可惜我這個決定做得太晚。若人生可以重來,我一定選擇從小就決定:這一生一定要快樂! 自從發現金錢、事業和成就都不一定會帶來快樂後,我便走上了一條不同的道路,覺得自己的確越來越快樂了。在這條道路上,我最大的發現就是快樂是可以自己做主的。人生成敗順逆,有太多不如意,但快樂這件事,卻是我說了算! 心念 > 思想 > 語言 > 行為 > 習慣 > 個性 > 命運
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寫在交易所上線之後
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寫在交易所上線之後

轉換跑道滿兩個月了,交易所也在最近上線,藉機說說自己這段時間的工作感想。 我想從我個人一直以來推崇的文化/精神說起: 1. Freedom and Responsibility 自由與責任就是太極的陰與陽,如果沒有責任心,那自然而然的就會有更多的規定來約束你;反之,團隊重視的是產出,捨棄繁文縟節來約束你的自由。大家是為了總冠軍而聚在一起的,在 COBINHOOD,同事間的相處更像是隊友,每個人清楚地知道自己在球場上應該扮演的是什麼角色,防守出現漏洞就盡可能的快速補位;不應該是家人關係,家人是那些你必須不求回報付出幫助的人。 2. Talk is Cheap. Show me the Code. 不斷地無意義開會容易淪為空談,我們不是思想家或是哲學家,我們是實幹家,面對任何質疑就是透過實證支持你的論點,不看苦勞而看功勞,任何無法落實到程式碼上的想法都是空談。每個人都需要捲起袖子,弄髒雙手。每次的進攻,持球者可以自己做出正確的判斷,而不只是依賴教練給的戰術指示,避免了時間不浪費在無效的會議之上。 3. Move Fast and Break Things.
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iPad Pro 的七天,失敗

五年前 iPad 剛面世不久的時候看過一系列文章[1][2],不受地點的工作與生活方式令人神往,當時買了 iPad 就嘗試跟他做一樣的配置,試著用與他相同的方式旅居世界各地寫程式,多麼美好的生活!嘗試了一段時間,最後放棄的主要原因是遠端 VPS 的響應速度跟本機落差太大,次要原因則是因為工作地點還是固定的,沒有足夠吸引人的理由讓我只透過 iPad 而不是 Macbook 工作。不過從智慧型手持裝置面世之後,Thin Client 的概念依然埋藏在我心底深處,直到我電腦壞掉的這天... [1] http://yieldthought.com/post/12239282034/swapped-my-macbook-for-an-ipad [2] http://yieldthought.com/post/31857050698/ipad-linode-1-year-later 五年後的今天,iPad 硬體規格升級了,也有了更輕便的實體鍵盤,比起藍牙鍵盤反應更快、更方便攜帶,也沒有電力問題;隨著 Office 移植到
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